Oferta por tempo limitado!
Pesquisar por cursos... Pesquisando por … Sem resultados para … Ver todos os cursos com …
Black Belt em Lean Six Sigma

Black Belt em Lean Six Sigma

Alcançando a Maestria em Lean Six Sigma
Baseado em 62 avaliações
Lean Six Sigma
  • 160 horas de carga horária
  • 291 alunos
  • 129 aulas
  • 26 módulos
  • Última atualização 08/10/2026
  • Certificado de conclusão de curso
  • 31 arquivos para download

3x R$ 177,26

era R$ 999,00 R$ 499,00 à vista

Comprar agora
Tem um cupom de desconto? Coloque aqui
4 anos

Vamos te dar um período grande para estudar, isso te ajuda?

Sim você continuará acessando, mesmo depois de receber o certificado

Sobre o Curso

Confira Aqui  a Ementa do Curso

Black Belt em Lean Six Sigma




Black Belt Lean Six Sigma - Fase 4

Do Absoluto Zero ao Black Belt em Lean Six Sigma (Incluso o Wite, Yellow, Green Belt)

Um Black Belt em Lean Six Sigma é um profissional altamente treinado e qualificado em técnicas e metodologias que visam a melhoria contínua dos processos de uma organização. Essa certificação é comumente associada ao gerenciamento de qualidade e à redução de defeitos e desperdícios em processos de negócios. Aqui estão algumas das principais responsabilidades e funções de um Black Belt em Lean Six Sigma:

Liderança de Projetos: 

Os Black Belts são líderes de projetos de melhoria de processos. Eles identificam áreas com problemas, definem metas de melhoria e coordenam equipes multifuncionais para implementar mudanças.

Análise de Dados: 

Os Black Belts são proficientes em coletar, analisar e interpretar dados. Eles utilizam ferramentas estatísticas e de análise de dados para identificar as causas-raiz de problemas e oportunidades de melhoria.

Metodologia DMAIC: 

Eles aplicam a metodologia DMAIC, que significa Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar. Essa abordagem estruturada ajuda a guiar o processo de melhoria, desde a identificação do problema até a sua resolução e controle.

Ferramentas Lean Six Sigma: 

Os Black Belts dominam uma ampla variedade de ferramentas, incluindo gráficos de controle, análise de valor, mapeamento de processos, análise de causa raiz, análise de Pareto e muitas outras, para otimizar processos e reduzir defeitos.

Treinamento e Mentoria: 

Eles frequentemente treinam e orientam Green Belts e outros membros da equipe em técnicas Lean Six Sigma, ajudando a disseminar a cultura da melhoria contínua na organização.

Comunicação Eficaz: 

Black Belts devem ser bons comunicadores, pois precisam explicar os resultados das análises, persuadir as partes interessadas sobre a importância das mudanças propostas e manter as equipes envolvidas e motivadas.

Resultados Financeiros: 

Um dos principais objetivos do Lean Six Sigma é melhorar a eficiência dos processos, reduzir custos e aumentar a qualidade, o que geralmente resulta em economias financeiras substanciais para a organização.

Gestão de Riscos: 

Os Black Belts avaliam os riscos associados às mudanças nos processos e implementam medidas de controle para garantir que as melhorias sejam sustentáveis e não causem problemas inesperados.

Melhoria Contínua: 

Eles promovem uma cultura de melhoria contínua, garantindo que os processos sejam monitorados e ajustados regularmente para manter os ganhos alcançados.

Alinhamento Estratégico: 

Os projetos liderados pelos Black Belts geralmente estão alinhados com os objetivos estratégicos da organização, contribuindo para o sucesso a longo prazo.


Sobre o certificado

Confira o certificado Black Belt


Observação: Após sua aprovação ao final do curso online, seu certificado digital verificado será enviado a você por e-mail com o nome que você usou ao se registrar no curso. Todas as imagens de certificados servem apenas para fins ilustrativos e podem estar sujeitas a alterações a critério da Premium School Kingdom Entrepreneur -  Consultoria, Treinamento, Desenvolvimento e Gestão de Pessoas

Conteúdo

1White Belt Lean Six Sigma

  • Aprendizado | Plataforma | Módulos

    23:55
  • O que é Lean Six Sigma

    08:00

    ASSISTIR

  • Quem são os Belts?

    15:07
  • Lean e Six Sigma - Parte 1

    10:53
  • Lean e Six Sigma - Parte 2

    16:46
  • Módulo 1 - White Belt - Parte 1

    10:41
  • Módulo 1 - White Belt - Parte 2

    07:08
  • O Poder do Brainstorming - Domino's Pizza

    04:03
  • Pazzi, o robô pizzaiolo

    03:35
  • DPMO

    19:15
  • O SEGREDO dos ARMAZÉNS da AMAZON

    09:24
  • Amazon Robot - Como é o CD da Amazon Robotizado

    10:13

2Yellow Belt Lean Six Sigma

  • Muda Parte 1

    01:45
  • Muda Parte 2

    12:08
  • Muda Parte 3

    10:19
  • McDONALDS COZINHA ABERTA

    04:46
  • Muda Parte 4

    09:43
  • Muda Parte 5

    11:14
  • Muda Parte 6

    14:24
  • Escuta Ativa - Parte 1

    08:39
  • Escuta Ativa - Parte 2

    10:18
  • Brainstorming - Parte 1

    11:39
  • Brainstorming Parte 2

    04:39
  • Brainstorming Parte 3

    16:40
  • Brainstorming Parte 4

    14:55
  • 100 Livros que Você deveria Ler

    1 pág.

3Green Belt em Lean Six Sigma

  • Entendendo o 6 Sigma Parte 1

    04:25
  • Entendendo o 6 Sigma Parte 2

    14:27
  • Entendendo o 6 Sigma Parte 3

    08:23

4Especialista em Processo

  • Desvio Padrao Parte 1

    04:48
  • Desvio Padrao como calcular manualmente excel

    21:13
  • Especialista - Parte 1

    09:39
  • Especialista - Parte 2

    09:07
  • Pratica Especialista Parte 1

    10:30
  • Pratica Especialista Parte 2

    09:53
  • Mudança - Parte 1

    11:22
  • Mudança - Parte 2

    13:04
  • Diagrama ou Principio de Pareto - Parte 1

    17:14
  • Diagrama ou Principio de Pareto - Parte 2

    09:32
  • Mapa de Processos - Parte 1

    09:12
  • Mapa de Processos - Parte 2

    12:14
  • DENTRO DAS FÁBRICAS - PRODUÇÕES INCRÍVEIS

    10:33

5Especialista em Qualidade

  • 5W2H Parte 1

    13:25
  • 5W2H Parte 2

    13:22
  • Matrizes Parte 1

    07:45
  • Matrizes Parte 2

    09:11
  • Matrizes Parte 3

    09:09
  • Matrizes Parte 4

    09:49
  • Matrizes Parte 5

    10:45
  • Matrizes - Parte 6 - Dentro e Fora

    15:57
  • 5 Porques - Parte 1

    09:24
  • 5 Porques - Parte 2

    08:40
  • ISHIKAWA

    11:32
  • Diagrama de Árvore

    18:37

6Especialista em Lean

  • 5S - Parte 1

    18:20
  • 5S - Parte 2

    06:32
  • SIPOC

    11:43
  • VOC - Voz do Cliente

    22:33
  • SMED PARTE 2

    13:26
  • SMED PARTE 3

    04:48
  • SMED NA PRÁTICA

    05:25
  • SMED PARTE 4

    09:31
  • SMED - PARTE 1

    11:36
  • Programa 5S - Introdução Parte 1

    07:30

7Gráficos, Dashboard e Checklist

  • Grafico Box Plot o que é. Como interpretar e Como fazer

    15:04
  • Tipos de Graficos

    17 págs.
  • Estatistica e Probabilidade - Parte 1

    23:21
  • Estatística e Probabilidade - Tecnicas de Amostragem

    29:03

8DMAIC

  • DMAIC GERAL

    11:15

9Modulo Define

  • INICIO

    10:17
  • DEFINE - PARTE 2

    12:15
  • DEFINE - Exemplos de Projetos Lean Six Sigma

    04:22
  • DEFINE - Tarefa Pratica

    10:01
  • DMAIC - PROJETO - DEFINE

    16:29

10Modulo Measure

  • Measure - Parte 1

    12:08
  • Measure - Parte 2

    14:31

11Modulo Analyse

  • Analyse - Parte 1

    09:30

12FMEA

  • FMEA - Parte 1

    11:46
  • FMEA - Parte 2

    11:13
  • FMEA - Parte 3

    13:35

13Modulo Improve

  • Improve

    10:35

14Modulo Control

  • CONTROL

    29:41

15Módulo Extra - Specialist Green Belt

  • Cronograma Especialista

    1 pág.
  • O Projeto - Introdução

    07:56
  • O Projeto - Parte 1

    15:21
  • O Projeto - Parte 2

    26:47
  • Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 1

    18:21
  • Colhendo Informações e Analisando - Parte 1

    15:24
  • Colhendo Informações e Analisando - Parte 2

    15:26
  • Colhendo Informações e Analisando - Parte 3

    10:07
  • Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 2

    06:36
  • Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 3

    07:57
  • Colhendo Informações e Analisando - Parte 4

    21:10
  • EXERCICIO PRATICO

    02:59
  • Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 4

    06:20
  • Ações e Ganhos Rápidos - Ver e Agir

    09:02
  • Atualizando Indicadores

    08:50

16Revisando com um Olhar Black Belt

Toda semana aulas Novas - Tudo Novo - Conteúdo Super Atualizado - Liberação de 05/09 a 04/10
  • Apresentação Black Belt

    21:22
  • Black Belt - Um Olhar Diferenciado

    19:41
  • Seguindo um Caminho - Qual metodologia usar?

    05:25

17Kaizen

  • Kaizen - Alula 1

    09:26
  • Kaizen - Aula 2

    07:16
  • Entrevista Bill Ford

    02:38
  • Fordlandia - Essa cidade existe?

    05:21
  • Fordlandia - Parte 2

    09:38
  • Documentário - Henry Ford

    01:52:48
  • Kaizen - Aula 3

    08:40
  • Kaizen - Aula 4

    11:14
  • Kaizen - Aula 5

    10:28
  • Documentário Linha de Montagem

    53:42
  • Kaizen - Um pouco de Prática

    04:17

18DMAIC CONCEITOS

  • Revisando o DMAIC Parte 1

    14:29
  • Revisando o DMAIC Parte 2

    15:34

19FOCO

  • INTRODUÇÃO AO FOCO

    13:44
  • FOCO - AULA 1

    13:52
  • FOCO - AULA 2

    17:06
  • FOCO - AULA 3

    36:04
  • FOCO - AULA 4

    31:16
  • FOCO - PRODUTIVIDADE - EBOOK

    33:10

20SEGURANÇA NO TRABALHO

  • ABRIL VERDE - AULA 1

    18:46
  • ABRIL VERDE - AULA 2

    21:12
  • ABRIL VERDE - AULA 3

    16:59
  • ABRIL VERDE - AULA 4

    18:15
  • ABRIL VERDE - AULA 5

    47:46

21GERENCIADOR DE FERRAMENTAS DEFINIÇÃO - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

GERENCIADOR DE FERRAMENTAS DEFINIÇÃO - COMUNIDADE CASOS PRATICOS
  • OEE Aula 1 - Definição

    04:32
  • OEE Aula 2 - Disponibilidade

    08:09
  • OEE Aula 3 - Desempenho

    09:02
  • OEE - Dicas de Filmes Trailer

    04:49
  • OEE - Dicas de Filmes

    10:24

22GERENCIADOR DE FERRAMENTAS MEDIÇÃO - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

GERENCIADOR DE FERRAMENTAS MEDIÇÃO - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

23GERENCIADOR DE FERRAMENTAS ANÁLISE - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

GERENCIADOR DE FERRAMENTAS ANÁLISE - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

24GERENCIADOR DE FERRAMENTAS MELHORIA - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

GERENCIADOR DE FERRAMENTAS MELHORIA - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

25GERENCIADOR DE FERRAMENTAS CONTROLE - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

GERENCIADOR DE FERRAMENTAS CONTROLE - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

26ESTUDOS DE CASOS PRATICOS

ESTUDOS DE CASOS PRATICOS

Acesso por 4 anos

Até 4 anos de suporte

Conteúdo EAD - Estude Onde, Como e Quando Quiser

Materiais para download

Nossas Avaliações

Veja a nossa credibilidade
5.0

62 avaliações

Jussara Olegario da Costa

Muito dinâmico e de fácil entendimento!!

ELBER FONSECA DOS SANTOS

Excelente curso !

José Henrique Borges Pereira

José Henrique Borges Pereira

Fabio Ferreira de Carvalho Junior

excelente!!

Douglas Santos da Silva

Marcos Cezar Souza Tognolli

Conteúdo Fantástico, muitos exemplos práticos, show de bola mesmo.

Ruy Guilherme Alves da Costa

Está sendo um conteúdo muito bom, pois estou utilizando no meu dia dia em algumas atividade exercidas.

Luciano Brito da Costa

bom aprendizado, agregando valor

Wagner Braga da Silva

Black Belt em Lean Six Sigma

3x R$ 177,26

era R$ 999,00 R$ 499,00 à vista

DESCONTO DE 50.05%


  • 160 horas de carga horária
  • 291 alunos
  • 129 aulas
  • 26 módulos
  • Última atualização 08/10/2026
  • Certificado de conclusão de curso
  • 31 arquivos para download
Comprar agora
Tem um cupom de desconto? Coloque aqui
Pesquisar por cursos... Pesquisando por … Sem resultados para … Ver todos os cursos com …

Este site usa cookies para melhorar sua experiência. Política de Privacidade