Vamos te dar um período grande para estudar, isso te ajuda?
Sim você continuará acessando, mesmo depois de receber o certificado em até 4 anos após a matrícula.
Confira Aqui a Ementa do Curso
Black Belt Lean Six Sigma - Fase 4
Do Absoluto Zero ao Black Belt em Lean Six Sigma (Incluso o Wite, Yellow, Green Belt)
Um Black Belt em Lean Six Sigma é um profissional altamente treinado e qualificado em técnicas e metodologias que visam a melhoria contínua dos processos de uma organização. Essa certificação é comumente associada ao gerenciamento de qualidade e à redução de defeitos e desperdícios em processos de negócios. Aqui estão algumas das principais responsabilidades e funções de um Black Belt em Lean Six Sigma:
Liderança de Projetos:
Os Black Belts são líderes de projetos de melhoria de processos. Eles identificam áreas com problemas, definem metas de melhoria e coordenam equipes multifuncionais para implementar mudanças.
Análise de Dados:
Os Black Belts são proficientes em coletar, analisar e interpretar dados. Eles utilizam ferramentas estatísticas e de análise de dados para identificar as causas-raiz de problemas e oportunidades de melhoria.
Metodologia DMAIC:
Eles aplicam a metodologia DMAIC, que significa Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar. Essa abordagem estruturada ajuda a guiar o processo de melhoria, desde a identificação do problema até a sua resolução e controle.
Ferramentas Lean Six Sigma:
Os Black Belts dominam uma ampla variedade de ferramentas, incluindo gráficos de controle, análise de valor, mapeamento de processos, análise de causa raiz, análise de Pareto e muitas outras, para otimizar processos e reduzir defeitos.
Treinamento e Mentoria:
Eles frequentemente treinam e orientam Green Belts e outros membros da equipe em técnicas Lean Six Sigma, ajudando a disseminar a cultura da melhoria contínua na organização.
Comunicação Eficaz:
Black Belts devem ser bons comunicadores, pois precisam explicar os resultados das análises, persuadir as partes interessadas sobre a importância das mudanças propostas e manter as equipes envolvidas e motivadas.
Resultados Financeiros:
Um dos principais objetivos do Lean Six Sigma é melhorar a eficiência dos processos, reduzir custos e aumentar a qualidade, o que geralmente resulta em economias financeiras substanciais para a organização.
Gestão de Riscos:
Os Black Belts avaliam os riscos associados às mudanças nos processos e implementam medidas de controle para garantir que as melhorias sejam sustentáveis e não causem problemas inesperados.
Melhoria Contínua:
Eles promovem uma cultura de melhoria contínua, garantindo que os processos sejam monitorados e ajustados regularmente para manter os ganhos alcançados.
Alinhamento Estratégico:
Os projetos liderados pelos Black Belts geralmente estão alinhados com os objetivos estratégicos da organização, contribuindo para o sucesso a longo prazo.
Confira o certificado Black Belt
Observação: Após sua aprovação ao final do curso online, seu certificado digital verificado será enviado a você por e-mail com o nome que você usou ao se registrar no curso. Todas as imagens de certificados servem apenas para fins ilustrativos e podem estar sujeitas a alterações a critério da Premium School Kingdom Entrepreneur - Consultoria, Treinamento, Desenvolvimento e Gestão de Pessoas
1Apresentação - Informações Importantes
2White Belt Lean Six Sigma
Aprendizado | Plataforma | Módulos
23:55O que é Lean Six Sigma
08:00Quem são os Belts?
15:07Lean e Six Sigma - Parte 1
10:53Lean e Six Sigma - Parte 2
16:46Módulo 1 - White Belt - Parte 1
10:41Módulo 1 - White Belt - Parte 2
07:08O Poder do Brainstorming - Domino's Pizza
04:03Pazzi, o robô pizzaiolo
03:35DPMO
19:15O SEGREDO dos ARMAZÉNS da AMAZON
09:24Amazon Robot - Como é o CD da Amazon Robotizado
10:133Yellow Belt Lean Six Sigma
Muda Parte 1
01:45Muda Parte 2
12:08Muda Parte 3
10:19McDONALDS COZINHA ABERTA
04:46Muda Parte 4
09:43Muda Parte 5
11:14Muda Parte 6
14:24Escuta Ativa - Parte 1
08:39Escuta Ativa - Parte 2
10:18Brainstorming - Parte 1
11:39Brainstorming Parte 2
04:39Brainstorming Parte 3
16:40Brainstorming Parte 4
14:55100 Livros que Você deveria Ler
1 pág.4Green Belt em Lean Six Sigma
Entendendo o 6 Sigma Parte 1
04:25Entendendo o 6 Sigma Parte 2
14:27Entendendo o 6 Sigma Parte 3
08:235Especialista em Processo
Desvio Padrao Parte 1
04:48Desvio Padrao como calcular manualmente excel
21:13Especialista - Parte 1
09:39Especialista - Parte 2
09:07Pratica Especialista Parte 1
10:30Pratica Especialista Parte 2
09:53Mudança - Parte 1
11:22Mudança - Parte 2
13:04Diagrama ou Principio de Pareto - Parte 1
17:14Diagrama ou Principio de Pareto - Parte 2
09:32Mapa de Processos - Parte 1
09:12Mapa de Processos - Parte 2
12:14DENTRO DAS FÁBRICAS - PRODUÇÕES INCRÍVEIS
10:336Especialista em Qualidade
5W2H Parte 1
13:255W2H Parte 2
13:22Matrizes Parte 1
07:45Matrizes Parte 2
09:11Matrizes Parte 3
09:09Matrizes Parte 4
09:49Matrizes Parte 5
10:45Matrizes - Parte 6 - Dentro e Fora
15:575 Porques - Parte 1
09:245 Porques - Parte 2
08:40ISHIKAWA
11:32Diagrama de Árvore
18:377Especialista em Lean
5S - Parte 1
18:205S - Parte 2
06:32SIPOC
11:43VOC - Voz do Cliente
22:33SMED PARTE 2
13:26SMED PARTE 3
04:48SMED NA PRÁTICA
05:25SMED PARTE 4
09:31SMED - PARTE 1
11:36Programa 5S - Introdução Parte 1
07:308Gráficos, Dashboard e Checklist
Grafico Box Plot o que é. Como interpretar e Como fazer
15:04Tipos de Graficos
17 págs.Estatistica e Probabilidade - Parte 1
23:21Estatística e Probabilidade - Tecnicas de Amostragem
29:039DMAIC
DMAIC GERAL
11:1510Modulo Define
INICIO
10:17DEFINE - PARTE 2
12:15DEFINE - Exemplos de Projetos Lean Six Sigma
04:22DEFINE - Tarefa Pratica
10:01DMAIC - PROJETO - DEFINE
16:2911Modulo Measure
Measure - Parte 1
12:08Measure - Parte 2
14:3112Modulo Analyse
Analyse - Parte 1
09:3013FMEA
FMEA - Parte 1
11:46FMEA - Parte 2
11:13FMEA - Parte 3
13:3514Modulo Improve
Improve
10:3515Modulo Control
CONTROL
29:4116Módulo Extra - Specialist Green Belt
Cronograma Especialista
1 pág.O Projeto - Introdução
07:56O Projeto - Parte 1
15:21O Projeto - Parte 2
26:47Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 1
18:21Colhendo Informações e Analisando - Parte 1
15:24Colhendo Informações e Analisando - Parte 2
15:26Colhendo Informações e Analisando - Parte 3
10:07Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 2
06:36Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 3
07:57Colhendo Informações e Analisando - Parte 4
21:10EXERCICIO PRATICO
02:59Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 4
06:20Ações e Ganhos Rápidos - Ver e Agir
09:02Atualizando Indicadores
08:5017Revisando com um Olhar Black Belt
Apresentação Black Belt
21:22Black Belt - Um Olhar Diferenciado
19:41Seguindo um Caminho - Qual metodologia usar?
05:2518Kaizen
Kaizen - Alula 1
09:26Kaizen - Aula 2
07:16Entrevista Bill Ford
02:38Fordlandia - Essa cidade existe?
05:21Fordlandia - Parte 2
09:38Documentário - Henry Ford
01:52:48Kaizen - Aula 3
08:40Kaizen - Aula 4
11:14Kaizen - Aula 5
10:28Documentário Linha de Montagem
53:42Kaizen - Um pouco de Prática
04:1719DMAIC CONCEITOS
Revisando o DMAIC Parte 1
14:29Revisando o DMAIC Parte 2
15:3420FOCO
INTRODUÇÃO AO FOCO
13:44FOCO - AULA 1
13:52FOCO - AULA 2
17:06FOCO - AULA 3
36:04FOCO - AULA 4
31:16FOCO - PRODUTIVIDADE - EBOOK
33:1021SEGURANÇA NO TRABALHO
ABRIL VERDE - AULA 1
18:46ABRIL VERDE - AULA 2
21:12ABRIL VERDE - AULA 3
16:59ABRIL VERDE - AULA 4
18:15ABRIL VERDE - AULA 5
47:4622GERENCIADOR DE FERRAMENTAS DEFINIÇÃO
OEE Aula 1 - Definição
04:32OEE Aula 2 - Disponibilidade
08:09OEE Aula 3 - Desempenho
09:0223GERENCIADOR DE FERRAMENTAS MEDIÇÃO
24GERENCIADOR DE FERRAMENTAS ANÁLISE
25GERENCIADOR DE FERRAMENTAS MELHORIA
26GERENCIADOR DE FERRAMENTAS CONTROLE
27ESTUDOS DE CASOS
Acesso por 4 anos
Até 4 anos de suporte
Conteúdo EAD - Estude Onde, Como e Quando Quiser
Materiais para download
44 avaliações
12x R$ 41,58
era R$ 1.199,00 R$ 499,00 à vista
…
As matrículas para este curso esgotaram-se no momento. Inscreva-se abaixo para reservar o seu nome na próxima turma.
Para Acessar precisa se cadastrar Premium School Kingdom. Se você já é aluno, faça o login . Caso não seja, cadastre-se abaixo e comece já!
…