Oferta por tempo limitado!
Pesquisar por cursos... Pesquisando por … Sem resultados para … Ver todos os cursos com …
Black Belt em Lean Six Sigma

Black Belt em Lean Six Sigma

Alcançando a Maestria em Lean Six Sigma
Baseado em 64 avaliações
Lean Six Sigma
  • 160 horas de carga horária
  • 293 alunos
  • 129 aulas
  • 26 módulos
  • Última atualização 08/10/2026
  • Certificado de conclusão de curso
  • 31 arquivos para download

3x R$ 177,26

era R$ 999,00 R$ 499,00 à vista

Comprar agora
Tem um cupom de desconto? Coloque aqui
4 anos

Vamos te dar um período grande para estudar, isso te ajuda?

Sim você continuará acessando, mesmo depois de receber o certificado

Sobre o Curso

Confira Aqui  a Ementa do Curso

Black Belt em Lean Six Sigma




Black Belt Lean Six Sigma - Fase 4

Do Absoluto Zero ao Black Belt em Lean Six Sigma (Incluso o Wite, Yellow, Green Belt)

Um Black Belt em Lean Six Sigma é um profissional altamente treinado e qualificado em técnicas e metodologias que visam a melhoria contínua dos processos de uma organização. Essa certificação é comumente associada ao gerenciamento de qualidade e à redução de defeitos e desperdícios em processos de negócios. Aqui estão algumas das principais responsabilidades e funções de um Black Belt em Lean Six Sigma:

Liderança de Projetos: 

Os Black Belts são líderes de projetos de melhoria de processos. Eles identificam áreas com problemas, definem metas de melhoria e coordenam equipes multifuncionais para implementar mudanças.

Análise de Dados: 

Os Black Belts são proficientes em coletar, analisar e interpretar dados. Eles utilizam ferramentas estatísticas e de análise de dados para identificar as causas-raiz de problemas e oportunidades de melhoria.

Metodologia DMAIC: 

Eles aplicam a metodologia DMAIC, que significa Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar. Essa abordagem estruturada ajuda a guiar o processo de melhoria, desde a identificação do problema até a sua resolução e controle.

Ferramentas Lean Six Sigma: 

Os Black Belts dominam uma ampla variedade de ferramentas, incluindo gráficos de controle, análise de valor, mapeamento de processos, análise de causa raiz, análise de Pareto e muitas outras, para otimizar processos e reduzir defeitos.

Treinamento e Mentoria: 

Eles frequentemente treinam e orientam Green Belts e outros membros da equipe em técnicas Lean Six Sigma, ajudando a disseminar a cultura da melhoria contínua na organização.

Comunicação Eficaz: 

Black Belts devem ser bons comunicadores, pois precisam explicar os resultados das análises, persuadir as partes interessadas sobre a importância das mudanças propostas e manter as equipes envolvidas e motivadas.

Resultados Financeiros: 

Um dos principais objetivos do Lean Six Sigma é melhorar a eficiência dos processos, reduzir custos e aumentar a qualidade, o que geralmente resulta em economias financeiras substanciais para a organização.

Gestão de Riscos: 

Os Black Belts avaliam os riscos associados às mudanças nos processos e implementam medidas de controle para garantir que as melhorias sejam sustentáveis e não causem problemas inesperados.

Melhoria Contínua: 

Eles promovem uma cultura de melhoria contínua, garantindo que os processos sejam monitorados e ajustados regularmente para manter os ganhos alcançados.

Alinhamento Estratégico: 

Os projetos liderados pelos Black Belts geralmente estão alinhados com os objetivos estratégicos da organização, contribuindo para o sucesso a longo prazo.


Sobre o certificado

Confira o certificado Black Belt


Observação: Após sua aprovação ao final do curso online, seu certificado digital verificado será enviado a você por e-mail com o nome que você usou ao se registrar no curso. Todas as imagens de certificados servem apenas para fins ilustrativos e podem estar sujeitas a alterações a critério da Premium School Kingdom Entrepreneur -  Consultoria, Treinamento, Desenvolvimento e Gestão de Pessoas

Conteúdo

1White Belt Lean Six Sigma

  • Aprendizado | Plataforma | Módulos

    23:55
  • O que é Lean Six Sigma

    08:00

    ASSISTIR

  • Quem são os Belts?

    15:07
  • Lean e Six Sigma - Parte 1

    10:53
  • Lean e Six Sigma - Parte 2

    16:46
  • Módulo 1 - White Belt - Parte 1

    10:41
  • Módulo 1 - White Belt - Parte 2

    07:08
  • O Poder do Brainstorming - Domino's Pizza

    04:03
  • Pazzi, o robô pizzaiolo

    03:35
  • DPMO

    19:15
  • O SEGREDO dos ARMAZÉNS da AMAZON

    09:24
  • Amazon Robot - Como é o CD da Amazon Robotizado

    10:13

2Yellow Belt Lean Six Sigma

  • Muda Parte 1

    01:45
  • Muda Parte 2

    12:08
  • Muda Parte 3

    10:19
  • McDONALDS COZINHA ABERTA

    04:46
  • Muda Parte 4

    09:43
  • Muda Parte 5

    11:14
  • Muda Parte 6

    14:24
  • Escuta Ativa - Parte 1

    08:39
  • Escuta Ativa - Parte 2

    10:18
  • Brainstorming - Parte 1

    11:39
  • Brainstorming Parte 2

    04:39
  • Brainstorming Parte 3

    16:40
  • Brainstorming Parte 4

    14:55
  • 100 Livros que Você deveria Ler

    1 pág.

3Green Belt em Lean Six Sigma

  • Entendendo o 6 Sigma Parte 1

    04:25
  • Entendendo o 6 Sigma Parte 2

    14:27
  • Entendendo o 6 Sigma Parte 3

    08:23

4Especialista em Processo

  • Desvio Padrao Parte 1

    04:48
  • Desvio Padrao como calcular manualmente excel

    21:13
  • Especialista - Parte 1

    09:39
  • Especialista - Parte 2

    09:07
  • Pratica Especialista Parte 1

    10:30
  • Pratica Especialista Parte 2

    09:53
  • Mudança - Parte 1

    11:22
  • Mudança - Parte 2

    13:04
  • Diagrama ou Principio de Pareto - Parte 1

    17:14
  • Diagrama ou Principio de Pareto - Parte 2

    09:32
  • Mapa de Processos - Parte 1

    09:12
  • Mapa de Processos - Parte 2

    12:14
  • DENTRO DAS FÁBRICAS - PRODUÇÕES INCRÍVEIS

    10:33

5Especialista em Qualidade

  • 5W2H Parte 1

    13:25
  • 5W2H Parte 2

    13:22
  • Matrizes Parte 1

    07:45
  • Matrizes Parte 2

    09:11
  • Matrizes Parte 3

    09:09
  • Matrizes Parte 4

    09:49
  • Matrizes Parte 5

    10:45
  • Matrizes - Parte 6 - Dentro e Fora

    15:57
  • 5 Porques - Parte 1

    09:24
  • 5 Porques - Parte 2

    08:40
  • ISHIKAWA

    11:32
  • Diagrama de Árvore

    18:37

6Especialista em Lean

  • 5S - Parte 1

    18:20
  • 5S - Parte 2

    06:32
  • SIPOC

    11:43
  • VOC - Voz do Cliente

    22:33
  • SMED PARTE 2

    13:26
  • SMED PARTE 3

    04:48
  • SMED NA PRÁTICA

    05:25
  • SMED PARTE 4

    09:31
  • SMED - PARTE 1

    11:36
  • Programa 5S - Introdução Parte 1

    07:30

7Gráficos, Dashboard e Checklist

  • Grafico Box Plot o que é. Como interpretar e Como fazer

    15:04
  • Tipos de Graficos

    17 págs.
  • Estatistica e Probabilidade - Parte 1

    23:21
  • Estatística e Probabilidade - Tecnicas de Amostragem

    29:03

8DMAIC

  • DMAIC GERAL

    11:15

9Modulo Define

  • INICIO

    10:17
  • DEFINE - PARTE 2

    12:15
  • DEFINE - Exemplos de Projetos Lean Six Sigma

    04:22
  • DEFINE - Tarefa Pratica

    10:01
  • DMAIC - PROJETO - DEFINE

    16:29

10Modulo Measure

  • Measure - Parte 1

    12:08
  • Measure - Parte 2

    14:31

11Modulo Analyse

  • Analyse - Parte 1

    09:30

12FMEA

  • FMEA - Parte 1

    11:46
  • FMEA - Parte 2

    11:13
  • FMEA - Parte 3

    13:35

13Modulo Improve

  • Improve

    10:35

14Modulo Control

  • CONTROL

    29:41

15Módulo Extra - Specialist Green Belt

  • Cronograma Especialista

    1 pág.
  • O Projeto - Introdução

    07:56
  • O Projeto - Parte 1

    15:21
  • O Projeto - Parte 2

    26:47
  • Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 1

    18:21
  • Colhendo Informações e Analisando - Parte 1

    15:24
  • Colhendo Informações e Analisando - Parte 2

    15:26
  • Colhendo Informações e Analisando - Parte 3

    10:07
  • Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 2

    06:36
  • Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 3

    07:57
  • Colhendo Informações e Analisando - Parte 4

    21:10
  • EXERCICIO PRATICO

    02:59
  • Planilha Lean Six Sigma - Projeto - Aula 4

    06:20
  • Ações e Ganhos Rápidos - Ver e Agir

    09:02
  • Atualizando Indicadores

    08:50

16Revisando com um Olhar Black Belt

Toda semana aulas Novas - Tudo Novo - Conteúdo Super Atualizado - Liberação de 05/09 a 04/10
  • Apresentação Black Belt

    21:22
  • Black Belt - Um Olhar Diferenciado

    19:41
  • Seguindo um Caminho - Qual metodologia usar?

    05:25

17Kaizen

  • Kaizen - Alula 1

    09:26
  • Kaizen - Aula 2

    07:16
  • Entrevista Bill Ford

    02:38
  • Fordlandia - Essa cidade existe?

    05:21
  • Fordlandia - Parte 2

    09:38
  • Documentário - Henry Ford

    01:52:48
  • Kaizen - Aula 3

    08:40
  • Kaizen - Aula 4

    11:14
  • Kaizen - Aula 5

    10:28
  • Documentário Linha de Montagem

    53:42
  • Kaizen - Um pouco de Prática

    04:17

18DMAIC CONCEITOS

  • Revisando o DMAIC Parte 1

    14:29
  • Revisando o DMAIC Parte 2

    15:34

19FOCO

  • INTRODUÇÃO AO FOCO

    13:44
  • FOCO - AULA 1

    13:52
  • FOCO - AULA 2

    17:06
  • FOCO - AULA 3

    36:04
  • FOCO - AULA 4

    31:16
  • FOCO - PRODUTIVIDADE - EBOOK

    33:10

20SEGURANÇA NO TRABALHO

  • ABRIL VERDE - AULA 1

    18:46
  • ABRIL VERDE - AULA 2

    21:12
  • ABRIL VERDE - AULA 3

    16:59
  • ABRIL VERDE - AULA 4

    18:15
  • ABRIL VERDE - AULA 5

    47:46

21GERENCIADOR DE FERRAMENTAS DEFINIÇÃO - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

GERENCIADOR DE FERRAMENTAS DEFINIÇÃO - COMUNIDADE CASOS PRATICOS
  • OEE Aula 1 - Definição

    04:32
  • OEE Aula 2 - Disponibilidade

    08:09
  • OEE Aula 3 - Desempenho

    09:02
  • OEE - Dicas de Filmes Trailer

    04:49
  • OEE - Dicas de Filmes

    10:24

22GERENCIADOR DE FERRAMENTAS MEDIÇÃO - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

GERENCIADOR DE FERRAMENTAS MEDIÇÃO - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

23GERENCIADOR DE FERRAMENTAS ANÁLISE - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

GERENCIADOR DE FERRAMENTAS ANÁLISE - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

24GERENCIADOR DE FERRAMENTAS MELHORIA - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

GERENCIADOR DE FERRAMENTAS MELHORIA - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

25GERENCIADOR DE FERRAMENTAS CONTROLE - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

GERENCIADOR DE FERRAMENTAS CONTROLE - COMUNIDADE CASOS PRATICOS

26ESTUDOS DE CASOS PRATICOS

ESTUDOS DE CASOS PRATICOS

Acesso por 4 anos

Até 4 anos de suporte

Conteúdo EAD - Estude Onde, Como e Quando Quiser

Materiais para download

Nossas Avaliações

Veja a nossa credibilidade
5.0

64 avaliações

Fabio Ferreira de Carvalho Junior

Muito dinâmico e de fácil entendimento!!

ELBER FONSECA DOS SANTOS

Marcos Cezar Souza Tognolli

DIEGO LUIS MELLO FREITAS

Excelente curso !

José Henrique Borges Pereira

José Henrique Borges Pereira

bom

Fabricio Prado

Fernando da Cruz Oliveira

Excelente Curso. Parabéns.

Rogério Bispo Ferreira

Rogério Bispo Ferreira

Muito ótimo o curso, um verdadeiro tour na metodologia! E de forma completíssima!

Jadson Henrique da Silva Ferreira

Black Belt em Lean Six Sigma

3x R$ 177,26

era R$ 999,00 R$ 499,00 à vista

DESCONTO DE 50.05%


  • 160 horas de carga horária
  • 293 alunos
  • 129 aulas
  • 26 módulos
  • Última atualização 08/10/2026
  • Certificado de conclusão de curso
  • 31 arquivos para download
Comprar agora
Tem um cupom de desconto? Coloque aqui
Pesquisar por cursos... Pesquisando por … Sem resultados para … Ver todos os cursos com …

Este site usa cookies para melhorar sua experiência. Política de Privacidade